外科部主任:侯紹敏
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外科部簡介

 

外科部主任:侯紹敏
外科部副主任:蒲啟明
外科部副主任:連恒煇

外科部主任
外科部主任:侯紹敏

各次專科簡介

外科部目前編制有9個醫療次專科
編制 醫療次專科別 醫療科主任
1 一般外科 連恒煇 主任
2 大腸直腸外科 張世昌 主任
3 胸腔外科 顏銘宏 主任
4 神經外科 謝政達 主任
5 心臟血管外科 侯紹敏 主任
6 骨科 林希鼎 主任
7 整形外科 蒲啟明 主任
8 泌尿科 王彥傑 主任
9 外科重症暨外傷科 姚鍾太 主任

 

提升醫療品質

  1. 為提昇病患的治療品質及效率,本院自1997年8月起陸續針對一般外科、心臟血管外科、骨科、大腸直腸外科、泌尿科等各次專科發展至今共計有18種手術方式設計臨床路徑並積極推行。
  2. 自推行以來,實施臨床路徑手術式之住院日數均較原來縮短,為了讓病患對住院流程更為瞭解與作業順暢,提升病患對住院品質更為滿意並備有病人版之住院流程。
  3. 由於治療流程之標準化,因而減少新進員工及護理學生之適應困難,亦可減少醫療失誤之發生,對提昇手術及手術預後之醫療品質有所助益。
  4. 自2006年全面實施外科部各次專科手術部位標示,執行成效良好。
  5. 各科發展微創與內視鏡、達文西手術的開展且有優異成果。
  6. ERAS介入外科更能提升手術安全度及病人的全期照護品質。
  7. 外科加護病房設有ICCA系統(資訊智能監測系統)
  8. 複合式手術室2間,結合高階影像設備,在手術室內可執行特殊的心、腦、胸等手術。
  9. 外科加護病房配備顱內超音波,可以隨時、無侵入性且有效偵測腦血管灌流的檢查,有效改善病患預後,開展新的臨床照護模式。

 

優良事跡

  1. 榮獲台灣外科醫學會雜誌2019年度投稿篇數評比『第二名』。
  2. 2002年榮獲財團法人醫院評鑑暨醫療品質策進會之『醫品圈發表暨競賽活動』醫療組之醫品銅獎、醫品佳作。
  3. 榮獲財團法人醫院評鑑暨醫療品質策進會之2022國家醫療品質獎『住診(含ICU)服務流程智慧醫療標章』。
  4. 過去一年本院受訓之外科住院醫師報考台灣外科專科醫師考試、整形外科專科醫師考試、神經外科專科醫師、泌尿外科專科醫師考試,皆全數通過。
  5. 王祺醫師於2021年台灣外科專科醫師考試筆試獲得第一名。

 

第二名
獎狀

教學與研究

  1. 主治醫師為專科醫師之比率為100%
  2. 本院外科各部定專科,包含外科、神經外科、整形外科、泌尿科皆有訓練容額,提供專科醫師訓練。
  3. 積極推動外科移植醫學之發展(腎臟、眼角膜、肝臟、心臟移植)。
  4. 每年舉辦外科部新進住院醫師訓練課程,並以e-learning方式來輔助學習。
  5. 外科部每月舉辦13-15次會議暨教學活動,全年共計約有160次會議 (不包括外科部各次專科的科內及跨科系教學活動)
  6. 為增加年輕住院醫師學習,辦理各種工作坊,包含基礎縫合營、傷口照護換藥營、內視鏡手術訓練營、顯微手術訓練營、達文手術訓練營等,藉由擬真醫學教育訓練方式,提升醫療品質與病人安全。
  7. 外科部教學活動。

 

會議時段 會議名稱
每週一 外科部晨會(專題演講/Grand Round)
每週四 外科部教學(各次專科教學)
每月2-3次 外科部手術麻醉審查多科團隊會議
每月1次 外科部死亡及併發症多科團隊會議
每月1次 暨臨床病理討論會議
一年1次 外科住院醫師筆試

 

未來展望

  1. 年輕醫師在獲得完整住院醫師訓練後,得安排至世界頂尖標竿醫院深造學習,並建立日後長期互動合作的基礎橋梁,以促進國泰醫院外科部國際化。
  2. 逐步利用科技資訊力量將外科部所有治療科之手術成果建立資料庫,分析檢討並有效呈現成果與同儕醫院或國際標竿醫院比較,不斷修正與提升,隨時保持手術成果於領先地位。
  3. 加強外科醫師對於跨團隊合作(TRM)概念並落實於日常工作中,成為外科部所屬同仁們的職場文化。唯有落實此觀念與行動才能將所有外科臨床可能產生的誤失降到最低,確保所有外科治療患者最大的保障。
  4. 先進的設備的採購與配置將不僅止於手術器材與開刀房,在加護病房與一般病房亦完整配置臨床治療輔助治療器材,如超音波、加護病房高階監測系統等,確實提升急重難證照護的能力與品質。
  5. 以優秀外科治療成果大幅提高服務病患容量,並藉此提高年輕醫師學習與成長的機會以及研究創新的基礎,是為吸引優異年輕醫師加入國泰團隊的最佳支撐條件。
  6. 外科部門主管應展現優質領導力(leadership),帶動科內的成長,維繫凝聚科內成員打造堅強團隊,作為年輕後輩醫師典範。在沉重壓力的外科工作下,始終營造出最佳工作氛圍予外科部所有同仁。

 


更新時間:2024/4/16